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Cartas de Gestão Rural #61
Não queime etapas
18 de junho de 2020
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Muitas pessoas que me conhecem de maneira mais próxima dizem que eu sou metódico. E a verdade é que eu concordo com isso. Realmente acredito que eu deva ser metódico.
Segundo o dicionário, uma pessoa metódica é aquela que preza pela organização sistemática, ou seja, com um método.
E, de fato, eu gosto de ter as coisas organizadas e gosto também de trabalhar com métodos e processos definidos.
Mas nosso objetivo com este texto não é falar sobre minhas características, obviamente. Mas, sim, sobre como você pode, de alguma maneira, melhorar a gestão da sua fazenda.
E isso está diretamente relacionado com organização, com métodos e com disciplina.
Quando eu penso em métodos, de cara eu já penso em estabelecer passos ou etapas.
E, infelizmente, pelo que posso perceber, existem muitos produtores rurais “pulando etapas” na gestão da fazenda. E eu me preocupo com isso, porque acredito que acaba gerando uma baixa efetividade nos resultados finais.
Pense bem comigo, para qualquer coisa que a gente vai se propor a fazer, devemos partir do básico ao avançado.
Quando aprendemos um esporte novo, por exemplo, começamos aprendendo os movimentos básicos. Quando aprendemos a ler, começamos conhecendo as letras. Quando aprendemos matemática, começamos pelas operações mais básicas e assim por diante.
Isso é a regra para praticamente tudo na vida.
Simplesmente não faz sentido querer começar algo pelo ponto mais avançado e depois ir fazendo o mais básico. Pelo contrário, devemos conhecer os pilares básicos pois são eles que vão dar sustentação para os aspectos mais avançados.
Nós seguimos essa lógica no curso Gestão Profissional de Fazendas. O último módulo é sobre gestão de riscos e não tem por que falar sobre gestão de riscos se você não faz outras tantas coisas básicas na gestão da sua fazenda.
Imagine um produtor rural que sequer possui um registro com anotações dos gastos e demais anotações financeiras da fazenda. Faz sentido esse produtor se preocupar com riscos da fazenda?
No meu modo de ver, não. Porque ele sequer está fazendo o básico.
Seria como uma criança que está aprendendo a ler, se preocupar com conjugação verbal sendo que sequer conhece todas as letras do alfabeto.
Precisamos ir por partes, por etapas. Um passo de cada vez, para não darmos um passo maior do que a perna.
Então eu vou deixar aqui um grande resumo de “etapas” na gestão de fazendas. É claro que resumos são sempre falhos e não trazem a profundidade real e necessária para lidar com algo sério como a gestão da sua propriedade, mas acredito que pode servir para te orientar sobre o que fazer.
Vamos lá...
- Não precisa se preocupar com gestão de riscos, se você não calcula a rentabilidade (ROE ou ROIC) da sua fazenda.
- Não precisa se preocupar com a rentabilidade da fazenda, se você ainda não sabe a margem de lucro do negócio.
- Não precisa se preocupar com margem de lucro, se você ainda não calcula o lucro líquido anual da fazenda.
- Não precisa se preocupar com o lucro líquido, se você não tem uma estimativa do custo de depreciação da sua propriedade.
- Não precisa se preocupar com a depreciação, se você ainda não calcula o lucro operacional.
- Não precisa se preocupar com o lucro operacional, se você ainda não calcula o lucro bruto.
- Não precisa se preocupar com o lucro bruto, se você ainda não calcula o custo de produção.
- Não precisa se preocupar com o custo de produção, se você ainda não faz uma correta classificação de custos.
- Não precisa se preocupar com classificação de custos, se você ainda não faz registro e anotações dos valores.
- E, por fim, não precisa se preocupar com anotações de valores, se você ainda não elaborou o plano de negócios da sua fazenda.
Não queime etapas e vá progredindo com um passo de cada vez. Será muito mais efetivo em termos de resultados e você vai conseguir ver muito mais desenvolvimento na sua gestão e na sua fazenda.
Em qual das etapas acima você se encontra? Me responda neste email para que eu possa te auxiliar de alguma forma.
Um forte abraço e um ótimo final de semana,
Gabriel H. Lima
Segundo o dicionário, uma pessoa metódica é aquela que preza pela organização sistemática, ou seja, com um método.
E, de fato, eu gosto de ter as coisas organizadas e gosto também de trabalhar com métodos e processos definidos.
Mas nosso objetivo com este texto não é falar sobre minhas características, obviamente. Mas, sim, sobre como você pode, de alguma maneira, melhorar a gestão da sua fazenda.
E isso está diretamente relacionado com organização, com métodos e com disciplina.
Quando eu penso em métodos, de cara eu já penso em estabelecer passos ou etapas.
E, infelizmente, pelo que posso perceber, existem muitos produtores rurais “pulando etapas” na gestão da fazenda. E eu me preocupo com isso, porque acredito que acaba gerando uma baixa efetividade nos resultados finais.
Pense bem comigo, para qualquer coisa que a gente vai se propor a fazer, devemos partir do básico ao avançado.
Quando aprendemos um esporte novo, por exemplo, começamos aprendendo os movimentos básicos. Quando aprendemos a ler, começamos conhecendo as letras. Quando aprendemos matemática, começamos pelas operações mais básicas e assim por diante.
Isso é a regra para praticamente tudo na vida.
Simplesmente não faz sentido querer começar algo pelo ponto mais avançado e depois ir fazendo o mais básico. Pelo contrário, devemos conhecer os pilares básicos pois são eles que vão dar sustentação para os aspectos mais avançados.
Nós seguimos essa lógica no curso Gestão Profissional de Fazendas. O último módulo é sobre gestão de riscos e não tem por que falar sobre gestão de riscos se você não faz outras tantas coisas básicas na gestão da sua fazenda.
Imagine um produtor rural que sequer possui um registro com anotações dos gastos e demais anotações financeiras da fazenda. Faz sentido esse produtor se preocupar com riscos da fazenda?
No meu modo de ver, não. Porque ele sequer está fazendo o básico.
Seria como uma criança que está aprendendo a ler, se preocupar com conjugação verbal sendo que sequer conhece todas as letras do alfabeto.
Precisamos ir por partes, por etapas. Um passo de cada vez, para não darmos um passo maior do que a perna.
Então eu vou deixar aqui um grande resumo de “etapas” na gestão de fazendas. É claro que resumos são sempre falhos e não trazem a profundidade real e necessária para lidar com algo sério como a gestão da sua propriedade, mas acredito que pode servir para te orientar sobre o que fazer.
Vamos lá...
- Não precisa se preocupar com gestão de riscos, se você não calcula a rentabilidade (ROE ou ROIC) da sua fazenda.
- Não precisa se preocupar com a rentabilidade da fazenda, se você ainda não sabe a margem de lucro do negócio.
- Não precisa se preocupar com margem de lucro, se você ainda não calcula o lucro líquido anual da fazenda.
- Não precisa se preocupar com o lucro líquido, se você não tem uma estimativa do custo de depreciação da sua propriedade.
- Não precisa se preocupar com a depreciação, se você ainda não calcula o lucro operacional.
- Não precisa se preocupar com o lucro operacional, se você ainda não calcula o lucro bruto.
- Não precisa se preocupar com o lucro bruto, se você ainda não calcula o custo de produção.
- Não precisa se preocupar com o custo de produção, se você ainda não faz uma correta classificação de custos.
- Não precisa se preocupar com classificação de custos, se você ainda não faz registro e anotações dos valores.
- E, por fim, não precisa se preocupar com anotações de valores, se você ainda não elaborou o plano de negócios da sua fazenda.
Não queime etapas e vá progredindo com um passo de cada vez. Será muito mais efetivo em termos de resultados e você vai conseguir ver muito mais desenvolvimento na sua gestão e na sua fazenda.
Em qual das etapas acima você se encontra? Me responda neste email para que eu possa te auxiliar de alguma forma.
Um forte abraço e um ótimo final de semana,
Gabriel H. Lima
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