Um curso completo que ensina finanças, análises e decisões para fazendas mais lucrativas.
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O Gestão Profissional de Fazendas foi criado para ensinar práticas e estratégias de gestão empresarial aplicadas às fazendas, ajudando você a organizar as finanças, entender os números e melhorar suas decisões para conduzir sua fazenda como um negócio sólido e rentável.
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R$ 300,00
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ou até 12x de R$ 31,01 no cartão de crédito
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Administrar uma fazenda com profissionalismo não significa complicar sua rotina, mas sim organizar, analisar e decidir com segurança, garantindo resultados mais sólidos.
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Confira o que você recebe no curso
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*A lista de aulas está disponível no final da página.
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Veja o que alguns alunos dizem sobre o curso
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nayane soares
nayane soares
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Excelente aula, Gabriel!
De fato, quando planejamos só na cabeça e vamos direto pra execução, fica mais fácil se perder nas etapas que não foram definidas e desenhadas e mais difícil de analisar onde ocorreram as falhas.
Estou aprendendo muito com o curso. Gratidão por compartilhar teus conhecimentos.
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Adriano Reis Silva
Adriano Reis Silva
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Show de aula. Já tinha analisado as vantagens de se produzir em terras próprias, mas te confesso que apesar de arrendar áreas também nunca tinha feito as outras análises que não seja liquidez. Muito obrigado pelos esclarecimentos. Sucesso!!!
Show de aula. Já tinha analisado as vantagens de se produzir em terras próprias, mas te confesso que apesar de arrendar áreas também nunca tinha feito as outras análises que não seja liquidez. Muito obrigado pelos esclarecimentos. Sucesso!!!
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daiane martinhuk
daiane martinhuk
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Boa tarde Gabriel!
Acabei de finalizar os vídeos do curso e gostaria de parabenizá-lo pelo conteúdo.
Eu sou formada em administração por uma das grandes universidades de Curitiba, e durante todo o meu curso eu não tive 20% do que você falou em aproximadamente uma semana.
Ótimo conteúdo e desejo que consiga atingir cada vez mais pessoas. Parabéns!
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Sabrina Milano Vaz
Sabrina Milano Vaz
Sabrina Milano Vaz
Olá gostei muito da aula porque explica os pilares da gestão financeira, ficando mais claro o objetivo das classificações normalmente usadas. Em outras aulas a gente entende os conteúdos, mas não fica claro para que servem. Fica uma ação meio mecânica. Achei interessante partir do geral para o específico.
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rogério soares
rogério soares
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Bom dia
Acredito que 80% dos produtores estão trabalhando erradamente.
Quando escutamos seus conceitos paramos para repensar sobre nossa gestão. Parabéns estou adorando suas aulas
Bom dia
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Além do curso, você ainda vai
receber três bônus exclusivos
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Conteúdos pensados para complementar seu aprendizado e acelerar sua evolução na gestão.
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Aproveite o conteúdo em qualquer dispositivo.
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Faça sua inscrição por apenas
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R$ 300,00
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Parcelado em até 12x R$ 31,03 no cartão de crédito
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PAGAMENTO ÚNICO
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GARANTIA INCONDICIONAL DE 20 DIAS
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Você pode conhecer todo o conteúdo do curso por 20 dias e se não ficar satisfeito, devolvemos 100% do valor investido.
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PAGAMENTO SEGURO ATRAVÉS DO SISTEMA DA HOTMART COM ACESSO IMEDIATO APÓS FINALIZAÇÃO DA COMPRA
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Dúvidas frequentes
Dúvidas frequentes
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O curso é voltado para gestão de fazendas. Independente da atividade desenvolvida nela.
As estratégias ensinadas no curso são para desenvolver a fazenda de forma sólida e rentável baseadas em práticas de gestão empresarial.
Isso significa que os conteúdos podem ser aplicados em qualquer tipo de fazenda.
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Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até temas avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.
Inclusive, temos alunos dos mais variados níveis de conhecimento e relatos positivos daqueles que, mesmo não tendo experiência em gestão, conseguiram desenvolver suas habilidades.
Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até temas avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.
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Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até temas avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.
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É simples, basta solicitar o cancelamento na própria plataforma do curso (Hotmart) e tudo será feito de forma automática. Ou, se preferir, você pode entrar em contato solicitando o cancelamento.
Pode ser por e-mail ou WhatsApp. Assim que recebermos a solicitação, iremos efetuar o cancelamento de forma imediata e você será 100% reembolsado. Não há nenhuma burocracia nem perguntas ou chateações.
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Todo o conteúdo está disponível em uma plataforma, chamada Hotmart. Nela você poderá fazer o acesso por meio de login com seu e-mail e senha e dentro da plataforma e terá todos os conteúdos disponíveis.
E você também pode acessar pelo celular. Basta baixar o App da Hotmart e acessar o conteúdo por lá.
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No momento, o acesso é vitalício. Ou seja, não há limite de tempo para acessar.
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No momento, são mais de 70 aulas disponíveis. De tempos em tempos fazemos alguma atualização, incluindo aulas novas ou substituindo algumas para melhorias.
*Você pode conferir a lista completa de aulas no final desta página.
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Conheça mais sobre o fundador da Maja Consultoria e criador do Gestão Profissional de Fazendas
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Olá, muito prazer!
Meu nome é Gabriel, sou o fundador da Maja Consultoria, engenheiro agrônomo pela UFG em Goiás, especialista em Agronegócios pela ESALQ/USP.
No entanto, meu compromisso vai além de diplomas e credenciais.
Desde 2014, venho me trabalhando com gestão de fazendas. E, ao longo desse caminho, sempre senti um incômodo com a forma como as fazendas são administradas.
Embora os proprietários vejam imenso valor em seus negócios, as decisões tomadas muitas vezes não correspondem a essa visão.
Como é possível que decisões envolvendo milhões de reais sejam feitas sem sequer saber o lucro anual da fazenda?
Como podem ter tanto patrimônio investido e, em diversos casos, ter pouco dinheiro disponível?
Minha resposta para essas perguntas foi que faltava um maior entendimento sobre gestão e sobre como usá-la para tomar decisões melhores.
E, desta forma, decidi empreender nesta iniciativa e nesta missão de tentar difundir o máximo de conhecimento e conteúdo sobre gestão rural.
Um conteúdo que seja passado com seriedade, tratando o tema com a devida importância e que seja prático e útil.
Espero poder te apresentar os conhecimentos, algumas técnicas e pensamentos que tenho para que você consiga tomar melhores decisões por meio de uma gestão profissional de fazendas.
Olá, muito prazer!
Meu nome é Gabriel, sou o fundador da Maja Consultoria, engenheiro agrônomo pela UFG em Goiás, especialista em Agronegócios pela ESALQ/USP.
No entanto, meu compromisso vai além de diplomas e credenciais.
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É hora de dar o próximo passo na gestão da sua fazenda
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Você já viu tudo o que o Gestão Profissional de Fazendas oferece: conteúdo completo, suporte direto, materiais práticos e bônus exclusivos.
Mas mais importante do que isso é o que você ganha: clareza nos números, confiança nas decisões e solidez nos resultados da sua fazenda.
A dúvida sempre custa caro — seja em decisões apressadas ou em oportunidades perdidas. Ao se inscrever hoje, você dá um passo para transformar a gestão da sua fazenda em um processo estruturado, profissional e seguro.
Com 20 dias de garantia, o risco é zero. O que você tem diante de si é apenas uma oportunidade de evoluir na forma como conduz o seu negócio rural.
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Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão
01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor
01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda
01.3 - Funções de um gestor rural
01.4 - Fundamentos de gestão
01.5 - Análise SWOT em fazendas
01.6 - Planos de negócios rurais
Módulo 02: Economias e mercados
02.1 - Aspectos básicos de economia rural
02.2 - Oferta e demanda
02.3 - Ciclos econômicos e de mercado
Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas
03.1 - O que é chave na operação da fazenda?
03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)
03.3 - Playbook operacional
03.4 - Softwares de gestão
03.5 - Prática na planilha (indicadores)
03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)
03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)
03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)
03.9 - Tópico especial III (agricultura)
03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)
03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)
Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira
04.1 - Importância e tipos de orçamento
04.2 - Organizando as contas
04.3 - Prática na planilha (orçamentos)
04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"
04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?
Módulo 05: Gestão de custos e estoques
05.1 - Classificação de custos
05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)
05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos
05.4 - Analisando os custos
05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)
05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)
05.7 - Gestão de estoques
05.8 - Compras de insumos
05.9 - Prática de cotação na compra de insumos
05.10 - Custos marginais e economias de escopo
05.11 - Depreciação
05.12 - Prática na planilha (depreciação)
05.13 - Custo de oportunidade do capital
05.14 - Curva de aprendizagem
Módulo 06: Conceitos importantes em finanças
06.1 - Básico de contabilidade
06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)
06.3 - Fluxo de caixa
06.4 - Capital de giro e gestão de caixa
06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro
06.6 - Indicadores financeiros
06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)
06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens
06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)
06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)
Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda
07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos
07.2 - Modelo contábil e NAF
07.3 - Crescimento de produção
07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)
Módulo 08: Alocação de recursos
08.1 - Curto prazo X Longo prazo
08.2 - Prática na planilha (compounding)
08.3 - Três destinos para os lucros
08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?
08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?
08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?
08.7 - Considerações entre PF e PJ
Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital
09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo
09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)
09.3 - Regras de análises II (TIR)
09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)
09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)
Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão
10.1 - Análise de cenários
10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)
10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)
10.4 - Opções reais e árvores de decisão
10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)
Módulo 11: Crescimento da fazenda
11.1 - Taxa de crescimento da fazenda
11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado
Módulo 12: Gestão de riscos
12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco
12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)
12.3 - Mercados futuros
12.4 - Derivativos
12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco
12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar
12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas
Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão
01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor
01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda
01.3 - Funções de um gestor rural
01.4 - Fundamentos de gestão
01.5 - Análise SWOT em fazendas
01.6 - Planos de negócios rurais
Módulo 02: Economias e mercados
02.1 - Aspectos básicos de economia rural
02.2 - Oferta e demanda
02.3 - Ciclos econômicos e de mercado
Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas
03.1 - O que é chave na operação da fazenda?
03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)
03.3 - Playbook operacional
03.4 - Softwares de gestão
03.5 - Prática na planilha (indicadores)
03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)
03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)
03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)
03.9 - Tópico especial III (agricultura)
03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)
03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)
Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira
04.1 - Importância e tipos de orçamento
04.2 - Organizando as contas
04.3 - Prática na planilha (orçamentos)
04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"
04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?
Módulo 05: Gestão de custos e estoques
05.1 - Classificação de custos
05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)
05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos
05.4 - Analisando os custos
05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)
05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)
05.7 - Gestão de estoques
05.8 - Compras de insumos
05.9 - Prática de cotação na compra de insumos
05.10 - Custos marginais e economias de escopo
05.11 - Depreciação
05.12 - Prática na planilha (depreciação)
05.13 - Custo de oportunidade do capital
05.14 - Curva de aprendizagem
Módulo 06: Conceitos importantes em finanças
06.1 - Básico de contabilidade
06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)
06.3 - Fluxo de caixa
06.4 - Capital de giro e gestão de caixa
06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro
06.6 - Indicadores financeiros
06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)
06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens
06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)
06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)
Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda
07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos
07.2 - Modelo contábil e NAF
07.3 - Crescimento de produção
07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)
Módulo 08: Alocação de recursos
08.1 - Curto prazo X Longo prazo
08.2 - Prática na planilha (compounding)
08.3 - Três destinos para os lucros
08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?
08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?
08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?
08.7 - Considerações entre PF e PJ
Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital
09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo
09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)
09.3 - Regras de análises II (TIR)
09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)
09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)
Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão
10.1 - Análise de cenários
10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)
10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)
10.4 - Opções reais e árvores de decisão
10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)
Módulo 11: Crescimento da fazenda
11.1 - Taxa de crescimento da fazenda
11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado
Módulo 12: Gestão de riscos
12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco
12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)
12.3 - Mercados futuros
12.4 - Derivativos
12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco
12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar
12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas
Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão
01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor
01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda
01.3 - Funções de um gestor rural
01.4 - Fundamentos de gestão
01.5 - Análise SWOT em fazendas
01.6 - Planos de negócios rurais
Módulo 02: Economias e mercados
02.1 - Aspectos básicos de economia rural
02.2 - Oferta e demanda
02.3 - Ciclos econômicos e de mercado
Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas
03.1 - O que é chave na operação da fazenda?
03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)
03.3 - Playbook operacional
03.4 - Softwares de gestão
03.5 - Prática na planilha (indicadores)
03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)
03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)
03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)
03.9 - Tópico especial III (agricultura)
03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)
03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)
Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira
04.1 - Importância e tipos de orçamento
04.2 - Organizando as contas
04.3 - Prática na planilha (orçamentos)
04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"
04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?
Módulo 05: Gestão de custos e estoques
05.1 - Classificação de custos
05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)
05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos
05.4 - Analisando os custos
05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)
05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)
05.7 - Gestão de estoques
05.8 - Compras de insumos
05.9 - Prática de cotação na compra de insumos
05.10 - Custos marginais e economias de escopo
05.11 - Depreciação
05.12 - Prática na planilha (depreciação)
05.13 - Custo de oportunidade do capital
05.14 - Curva de aprendizagem
Módulo 06: Conceitos importantes em finanças
06.1 - Básico de contabilidade
06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)
06.3 - Fluxo de caixa
06.4 - Capital de giro e gestão de caixa
06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro
06.6 - Indicadores financeiros
06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)
06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens
06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)
06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)
Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda
07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos
07.2 - Modelo contábil e NAF
07.3 - Crescimento de produção
07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)
Módulo 08: Alocação de recursos
08.1 - Curto prazo X Longo prazo
08.2 - Prática na planilha (compounding)
08.3 - Três destinos para os lucros
08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?
08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?
08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?
08.7 - Considerações entre PF e PJ
Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital
09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo
09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)
09.3 - Regras de análises II (TIR)
09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)
09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)
Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão
10.1 - Análise de cenários
10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)
10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)
10.4 - Opções reais e árvores de decisão
10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)
Módulo 11: Crescimento da fazenda
11.1 - Taxa de crescimento da fazenda
11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado
Módulo 12: Gestão de riscos
12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco
12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)
12.3 - Mercados futuros
12.4 - Derivativos
12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco
12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar
12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas
confira O QUE VOCÊ recebe NO
GESTÃO PROFISSIONAL DE FAZENDAS
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Veja o que dizem os membros que já participaram do curso
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Você verá abaixo apenas alguns exemplos de vários depoimentos que já recebemos de nossos alunos ao longo da nossa história. Quem sabe o próximo não seja o seu?
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nayane soares
nayane soares
nayane soares
Excelente aula, Gabriel!
De fato, quando planejamos só na cabeça e vamos direto pra execução, fica mais fácil se perder nas etapas que não foram definidas e desenhadas e mais difícil de analisar onde ocorreram as falhas.
Estou aprendendo muito com o curso. Gratidão por compartilhar teus conhecimentos.
Excelente aula, Gabriel!
De fato, quando planejamos só na cabeça e vamos direto pra execução, fica mais fácil se perder nas etapas que não foram definidas e desenhadas e mais difícil de analisar onde ocorreram as falhas.
Estou aprendendo muito com o curso. Gratidão por compartilhar teus conhecimentos.
Excelente aula, Gabriel!
De fato, quando planejamos só na cabeça e vamos direto pra execução, fica mais fácil se perder nas etapas que não foram definidas e desenhadas e mais difícil de analisar onde ocorreram as falhas.
Estou aprendendo muito com o curso. Gratidão por compartilhar teus conhecimentos.
Adriano Reis Silva
Adriano Reis Silva
Adriano Reis Silva
Show de aula. Já tinha analisado as vantagens de se produzir em terras próprias, mas te confesso que apesar de arrendar áreas também nunca tinha feito as outras análises que não seja liquidez. Muito obrigado pelos esclarecimentos. Sucesso!!!
Show de aula. Já tinha analisado as vantagens de se produzir em terras próprias, mas te confesso que apesar de arrendar áreas também nunca tinha feito as outras análises que não seja liquidez. Muito obrigado pelos esclarecimentos. Sucesso!!!
Show de aula. Já tinha analisado as vantagens de se produzir em terras próprias, mas te confesso que apesar de arrendar áreas também nunca tinha feito as outras análises que não seja liquidez. Muito obrigado pelos esclarecimentos. Sucesso!!!
daiane martinhuk
daiane martinhuk
daiane martinhuk
Boa tarde Gabriel!
Acabei de finalizar os vídeos do curso e gostaria de parabenizá-lo pelo conteúdo.
Eu sou formada em administração por uma das grandes universidades de Curitiba, e durante todo o meu curso eu não tive 20% do que você falou em aproximadamente uma semana.
Ótimo conteúdo e desejo que consiga atingir cada vez mais pessoas. Parabéns!
Boa tarde Gabriel!
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Boa tarde Gabriel!
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Eu sou formada em administração por uma das grandes universidades de Curitiba, e durante todo o meu curso eu não tive 20% do que você falou em aproximadamente uma semana.
Ótimo conteúdo e desejo que consiga atingir cada vez mais pessoas. Parabéns!
Sabrina Milano Vaz
Sabrina Milano Vaz
Sabrina Milano Vaz
Olá gostei muito da aula porque explica os pilares da gestão financeira, ficando mais claro o objetivo das classificações normalmente usadas. Em outras aulas a gente entende os conteúdos, mas não fica claro para que servem. Fica uma ação meio mecânica. Achei interessante partir do geral para o específico.
Olá gostei muito da aula porque explica os pilares da gestão financeira, ficando mais claro o objetivo das classificações normalmente usadas. Em outras aulas a gente entende os conteúdos, mas não fica claro para que servem. Fica uma ação meio mecânica. Achei interessante partir do geral para o específico.
Olá gostei muito da aula porque explica os pilares da gestão financeira, ficando mais claro o objetivo das classificações normalmente usadas. Em outras aulas a gente entende os conteúdos, mas não fica claro para que servem. Fica uma ação meio mecânica. Achei interessante partir do geral para o específico.
rogério soares
rogério soares
rogério soares
Bom dia
Acredito que 80% dos produtores estão trabalhando erradamente.
Quando escutamos seus conceitos paramos para repensar sobre nossa gestão. Parabéns estou adorando suas aulas
Bom dia
Acredito que 80% dos produtores estão trabalhando erradamente.
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Bom dia
Acredito que 80% dos produtores estão trabalhando erradamente.
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Além do curso, você ainda vai
receber três bônus exclusivos
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Conteúdos pensados para complementar seu aprendizado e acelerar sua evolução na gestão.
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Garanta agora seu acesso ao Gestão Profissional de Fazendas
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Você já viu tudo o que o curso entrega: aulas, materiais de apoio, suporte direto e ainda os bônus exclusivos.
Agora é a sua vez de decidir e começar a administrar a sua fazenda com mais organização, clareza e segurança.
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tudo Por apenas
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R$ 300,00
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ou 12x R$ 31,03 no cartão de crédito
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Pagamento processado com segurança pela Hotmart.
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dúvidas frequentes
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Confira abaixo a resposta para as principais dúvidas que recebemos sobre o curso
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1. O curso é de gestão para agricultura ou pecuária?
1. O curso é de gestão para agricultura ou pecuária?
1. O curso é de gestão para agricultura ou pecuária?
O curso é voltado para gestão de fazendas. Independente da atividade desenvolvida nela.
As estratégias ensinadas no curso são para desenvolver a fazenda de forma sólida e rentável baseadas em práticas de gestão empresarial.Isso significa que os conteúdos podem ser aplicados em qualquer tipo de fazenda.
O curso é voltado para gestão de fazendas. Independente da atividade desenvolvida nela.
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O curso é voltado para gestão de fazendas. Independente da atividade desenvolvida nela.
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2. Mesmo se eu não souber nada de gestão, vou conseguir fazer o curso?
2. Mesmo se eu não souber nada de gestão, vou conseguir fazer o curso?
2. Mesmo se eu não souber nada de gestão, vou conseguir fazer o curso?
Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até temas avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.
Inclusive, temos alunos dos mais variados níveis de conhecimento e relatos positivos daqueles que, mesmo não tendo experiência em gestão, conseguiram desenvolver suas habilidades.
Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até temas avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.
Inclusive, temos alunos dos mais variados níveis de conhecimento e relatos positivos daqueles que, mesmo não tendo experiência em gestão, conseguiram desenvolver suas habilidades.
Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até temas avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.
Inclusive, temos alunos dos mais variados níveis de conhecimento e relatos positivos daqueles que, mesmo não tendo experiência em gestão, conseguiram desenvolver suas habilidades.
3. Caso eu queira cancelar, como devo fazer?
3. Caso eu queira cancelar, como devo fazer?
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É simples, basta solicitar o cancelamento na própria plataforma do curso (Hotmart) e tudo será feito de forma automática. Ou, se preferir, você pode entrar em contato solicitando o cancelamento.
Pode ser por e-mail ou WhatsApp. Assim que recebermos a solicitação, iremos efetuar o cancelamento de forma imediata e você será 100% reembolsado. Não há nenhuma burocracia nem perguntas ou chateações.
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4. Como eu acesso o conteúdo?
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Todo o conteúdo está disponível em uma plataforma, chamada Hotmart. Nela você poderá fazer o acesso por meio de login com seu e-mail e senha e dentro da plataforma e terá todos os conteúdos disponíveis.
E você também pode acessar pelo celular. Basta baixar o App da Hotmart e acessar o conteúdo por lá.
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5. Por quanto tempo terei acesso ao conteúdo?
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No momento, o acesso é vitalício. Ou seja, não há limite de tempo para acessar.
No momento, o acesso é vitalício. Ou seja, não há limite de tempo para acessar.
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6. Quais são as aulas que estão disponíveis?
6. Quais são as aulas que estão disponíveis?
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No momento, são mais de 70 aulas disponíveis. De tempos em tempos fazemos alguma atualização, incluindo aulas novas ou substituindo algumas para melhorias.
Você pode conferir a lista completa de aulas no final desta página.
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CONHEÇA MAIS SOBRE O INSTRUTOR DO
CURSO E FUNDADOR DA MAJA CONSULTORIA
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Olá, muito prazer!
Meu nome é Gabriel, sou o fundador da Maja Consultoria, engenheiro agrônomo pela UFG em Goiás, especialista em Agronegócios pela ESALQ/USP.
No entanto, meu compromisso vai além de diplomas e credenciais.
Desde 2014, venho me trabalhando com gestão de fazendas. E, ao longo desse caminho, sempre senti um incômodo com a forma como as fazendas são administradas.
Embora os proprietários vejam imenso valor em seus negócios, as decisões tomadas muitas vezes não correspondem a essa visão.
Como é possível que decisões envolvendo milhões de reais sejam feitas sem sequer saber o lucro anual da fazenda?
Como podem ter tanto patrimônio investido e, em diversos casos, ter pouco dinheiro disponível?
Minha resposta para essas perguntas foi que faltava um maior entendimento sobre gestão e sobre como usá-la para tomar decisões melhores.
E, desta forma, decidi empreender nesta iniciativa e nesta missão de tentar difundir o máximo de conhecimento e conteúdo sobre gestão rural.
Um conteúdo que seja passado com seriedade, tratando o tema com a devida importância e que seja prático e útil.
Espero poder te apresentar os conhecimentos, algumas técnicas e pensamentos que tenho para que você consiga tomar melhores decisões por meio de uma gestão profissional de fazendas.
Olá, muito prazer!
Meu nome é Gabriel, sou o fundador da Maja Consultoria, engenheiro agrônomo pela UFG em Goiás, especialista em Agronegócios pela ESALQ/USP.
No entanto, meu compromisso vai além de diplomas e credenciais.
Desde 2014, venho me trabalhando com gestão de fazendas. E, ao longo desse caminho, sempre senti um incômodo com a forma como as fazendas são administradas.
Embora os proprietários vejam imenso valor em seus negócios, as decisões tomadas muitas vezes não correspondem a essa visão.
Como é possível que decisões envolvendo milhões de reais sejam feitas sem sequer saber o lucro anual da fazenda?
Como podem ter tanto patrimônio investido e, em diversos casos, ter pouco dinheiro disponível?
Minha resposta para essas perguntas foi que faltava um maior entendimento sobre gestão e sobre como usá-la para tomar decisões melhores.
E, desta forma, decidi empreender nesta iniciativa e nesta missão de tentar difundir o máximo de conhecimento e conteúdo sobre gestão rural.
Um conteúdo que seja passado com seriedade, tratando o tema com a devida importância e que seja prático e útil.
Espero poder te apresentar os conhecimentos, algumas técnicas e pensamentos que tenho para que você consiga tomar melhores decisões por meio de uma gestão profissional de fazendas.
Olá, muito prazer!
Meu nome é Gabriel, sou o fundador da Maja Consultoria, engenheiro agrônomo pela UFG em Goiás, especialista em Agronegócios pela ESALQ/USP.
No entanto, meu compromisso vai além de diplomas e credenciais.
Desde 2014, venho me trabalhando com gestão de fazendas. E, ao longo desse caminho, sempre senti um incômodo com a forma como as fazendas são administradas.
Embora os proprietários vejam imenso valor em seus negócios, as decisões tomadas muitas vezes não correspondem a essa visão.
Como é possível que decisões envolvendo milhões de reais sejam feitas sem sequer saber o lucro anual da fazenda?
Como podem ter tanto patrimônio investido e, em diversos casos, ter pouco dinheiro disponível?
Minha resposta para essas perguntas foi que faltava um maior entendimento sobre gestão e sobre como usá-la para tomar decisões melhores.
E, desta forma, decidi empreender nesta iniciativa e nesta missão de tentar difundir o máximo de conhecimento e conteúdo sobre gestão rural.
Um conteúdo que seja passado com seriedade, tratando o tema com a devida importância e que seja prático e útil.
Espero poder te apresentar os conhecimentos, algumas técnicas e pensamentos que tenho para que você consiga tomar melhores decisões por meio de uma gestão profissional de fazendas.
É hora de dar o próximo passo na gestão da sua fazendA
É hora de dar o próximo passo na gestão da sua fazendA
É hora de dar o próximo passo na gestão da sua fazendA
Você já viu tudo o que o Gestão Profissional de Fazendas oferece: conteúdo completo, suporte direto, materiais práticos e bônus exclusivos.
Mas mais importante do que isso é o que você ganha: clareza nos números, confiança nas decisões e solidez nos resultados da sua fazenda.
A dúvida sempre custa caro — seja em decisões apressadas ou em oportunidades perdidas. Ao se inscrever hoje, você dá um passo para transformar a gestão da sua fazenda em um processo estruturado, profissional e seguro.
Com 20 dias de garantia, o risco é zero. O que você tem diante de si é apenas uma oportunidade de evoluir na forma como conduz o seu negócio rural.
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Com 20 dias de garantia, o risco é zero. O que você tem diante de si é apenas uma oportunidade de evoluir na forma como conduz o seu negócio rural.
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Mas mais importante do que isso é o que você ganha: clareza nos números, confiança nas decisões e solidez nos resultados da sua fazenda.
A dúvida sempre custa caro — seja em decisões apressadas ou em oportunidades perdidas. Ao se inscrever hoje, você dá um passo para transformar a gestão da sua fazenda em um processo estruturado, profissional e seguro.
Com 20 dias de garantia, o risco é zero. O que você tem diante de si é apenas uma oportunidade de evoluir na forma como conduz o seu negócio rural.
Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão
01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor
01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda
01.3 - Funções de um gestor rural
01.4 - Fundamentos de gestão
01.5 - Análise SWOT em fazendas
01.6 - Planos de negócios rurais
Módulo 02: Economias e mercados
02.1 - Aspectos básicos de economia rural
02.2 - Oferta e demanda
02.3 - Ciclos econômicos e de mercado
Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas
03.1 - O que é chave na operação da fazenda?
03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)
03.3 - Playbook operacional
03.4 - Softwares de gestão
03.5 - Prática na planilha (indicadores)
03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)
03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)
03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)
03.9 - Tópico especial III (agricultura)
03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)
03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)
Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira
04.1 - Importância e tipos de orçamento
04.2 - Organizando as contas
04.3 - Prática na planilha (orçamentos)
04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"
04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?
Módulo 05: Gestão de custos e estoques
05.1 - Classificação de custos
05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)
05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos
05.4 - Analisando os custos
05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)
05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)
05.7 - Gestão de estoques
05.8 - Compras de insumos
05.9 - Prática de cotação na compra de insumos
05.10 - Custos marginais e economias de escopo
05.11 - Depreciação
05.12 - Prática na planilha (depreciação)
05.13 - Custo de oportunidade do capital
05.14 - Curva de aprendizagem
Módulo 06: Conceitos importantes em finanças
06.1 - Básico de contabilidade
06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)
06.3 - Fluxo de caixa
06.4 - Capital de giro e gestão de caixa
06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro
06.6 - Indicadores financeiros
06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)
06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens
06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)
06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)
Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda
07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos
07.2 - Modelo contábil e NAF
07.3 - Crescimento de produção
07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)
Módulo 08: Alocação de recursos
08.1 - Curto prazo X Longo prazo
08.2 - Prática na planilha (compounding)
08.3 - Três destinos para os lucros
08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?
08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?
08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?
08.7 - Considerações entre PF e PJ
Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital
09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo
09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)
09.3 - Regras de análises II (TIR)
09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)
09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)
Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão
10.1 - Análise de cenários
10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)
10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)
10.4 - Opções reais e árvores de decisão
10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)
Módulo 11: Crescimento da fazenda
11.1 - Taxa de crescimento da fazenda
11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado
Módulo 12: Gestão de riscos
12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco
12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)
12.3 - Mercados futuros
12.4 - Derivativos
12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco
12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar
12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas
Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão
01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor
01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda
01.3 - Funções de um gestor rural
01.4 - Fundamentos de gestão
01.5 - Análise SWOT em fazendas
01.6 - Planos de negócios rurais
Módulo 02: Economias e mercados
02.1 - Aspectos básicos de economia rural
02.2 - Oferta e demanda
02.3 - Ciclos econômicos e de mercado
Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas
03.1 - O que é chave na operação da fazenda?
03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)
03.3 - Playbook operacional
03.4 - Softwares de gestão
03.5 - Prática na planilha (indicadores)
03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)
03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)
03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)
03.9 - Tópico especial III (agricultura)
03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)
03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)
Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira
04.1 - Importância e tipos de orçamento
04.2 - Organizando as contas
04.3 - Prática na planilha (orçamentos)
04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"
04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?
Módulo 05: Gestão de custos e estoques
05.1 - Classificação de custos
05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)
05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos
05.4 - Analisando os custos
05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)
05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)
05.7 - Gestão de estoques
05.8 - Compras de insumos
05.9 - Prática de cotação na compra de insumos
05.10 - Custos marginais e economias de escopo
05.11 - Depreciação
05.12 - Prática na planilha (depreciação)
05.13 - Custo de oportunidade do capital
05.14 - Curva de aprendizagem
Módulo 06: Conceitos importantes em finanças
06.1 - Básico de contabilidade
06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)
06.3 - Fluxo de caixa
06.4 - Capital de giro e gestão de caixa
06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro
06.6 - Indicadores financeiros
06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)
06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens
06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)
06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)
Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda
07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos
07.2 - Modelo contábil e NAF
07.3 - Crescimento de produção
07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)
Módulo 08: Alocação de recursos
08.1 - Curto prazo X Longo prazo
08.2 - Prática na planilha (compounding)
08.3 - Três destinos para os lucros
08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?
08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?
08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?
08.7 - Considerações entre PF e PJ
Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital
09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo
09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)
09.3 - Regras de análises II (TIR)
09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)
09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)
Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão
10.1 - Análise de cenários
10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)
10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)
10.4 - Opções reais e árvores de decisão
10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)
Módulo 11: Crescimento da fazenda
11.1 - Taxa de crescimento da fazenda
11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado
Módulo 12: Gestão de riscos
12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco
12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)
12.3 - Mercados futuros
12.4 - Derivativos
12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco
12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar
12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas
Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão
01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor
01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda
01.3 - Funções de um gestor rural
01.4 - Fundamentos de gestão
01.5 - Análise SWOT em fazendas
01.6 - Planos de negócios rurais
Módulo 02: Economias e mercados
02.1 - Aspectos básicos de economia rural
02.2 - Oferta e demanda
02.3 - Ciclos econômicos e de mercado
Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas
03.1 - O que é chave na operação da fazenda?
03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)
03.3 - Playbook operacional
03.4 - Softwares de gestão
03.5 - Prática na planilha (indicadores)
03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)
03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)
03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)
03.9 - Tópico especial III (agricultura)
03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)
03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)
Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira
04.1 - Importância e tipos de orçamento
04.2 - Organizando as contas
04.3 - Prática na planilha (orçamentos)
04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"
04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?
Módulo 05: Gestão de custos e estoques
05.1 - Classificação de custos
05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)
05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos
05.4 - Analisando os custos
05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)
05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)
05.7 - Gestão de estoques
05.8 - Compras de insumos
05.9 - Prática de cotação na compra de insumos
05.10 - Custos marginais e economias de escopo
05.11 - Depreciação
05.12 - Prática na planilha (depreciação)
05.13 - Custo de oportunidade do capital
05.14 - Curva de aprendizagem
Módulo 06: Conceitos importantes em finanças
06.1 - Básico de contabilidade
06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)
06.3 - Fluxo de caixa
06.4 - Capital de giro e gestão de caixa
06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro
06.6 - Indicadores financeiros
06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)
06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens
06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)
06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)
Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda
07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos
07.2 - Modelo contábil e NAF
07.3 - Crescimento de produção
07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)
Módulo 08: Alocação de recursos
08.1 - Curto prazo X Longo prazo
08.2 - Prática na planilha (compounding)
08.3 - Três destinos para os lucros
08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?
08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?
08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?
08.7 - Considerações entre PF e PJ
Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital
09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo
09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)
09.3 - Regras de análises II (TIR)
09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)
09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)
Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão
10.1 - Análise de cenários
10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)
10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)
10.4 - Opções reais e árvores de decisão
10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)
Módulo 11: Crescimento da fazenda
11.1 - Taxa de crescimento da fazenda
11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado
Módulo 12: Gestão de riscos
12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco
12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)
12.3 - Mercados futuros
12.4 - Derivativos
12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco
12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar
12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas
Copyright © 2025 | Todos os direitos reservados.
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