Já calculou o impacto financeiro das decisões que você toma?

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Cada decisão que você toma para sua fazenda pode representar um passo rumo ao crescimento ou ao retrocesso financeiro.


Com dados claros e uma gestão estruturada, você deixa de agir no escuro e passa a enxergar com precisão o impacto de cada escolha.


Decisões acertadas se traduzem em lucros consistentes, menor risco e um futuro mais seguro para o negócio — elementos essenciais em um setor como o agronegócio.

Cada decisão que você toma para sua fazenda pode representar um passo rumo ao crescimento ou ao retrocesso financeiro.


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Decisões acertadas se traduzem em lucros consistentes, menor risco e um futuro mais seguro para o negócio — elementos essenciais em um setor como o agronegócio.

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Decisões acertadas se traduzem em lucros consistentes, menor risco e um futuro mais seguro para o negócio — elementos essenciais em um setor como o agronegócio.

Quando você tem controle real sobre os números, os custos, e as oportunidades, o poder de transformar resultados está nas suas mãos.

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Uma boa gestão permite antecipar problemas, ajustar estratégias e se manter competitivo.

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Mais do que uma rotina de anotar valores e calcular indicadores, uma gestão bem feita é a chave para um crescimento contínuo, onde cada decisão tem o respaldo de dados concretos e o potencial de fazer sua fazenda prosperar de forma sólida.

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ACESSO VITALÍCIO

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GARANTIADE 20 DIAS

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SUPORTE TOTAL

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Sua fazenda, suas decisões

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No Gestão Profissional de Fazendas, você acessa conhecimentos práticos e melhora a sua capacidade de decisão para o crescimento e estabilidade financeira da fazenda.

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1. Organização Financeira para Diversos Cenários

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Você vai conseguir organizar as finanças com clareza para navegar com segurança por qualquer cenário.

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2. Controle e Análise dos Indicadores Certos

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Descubra quais indicadores realmente importam para a gestão e aprenda a utilizá-los nas suas decisões.

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3. Investimentos e Alocação de Recursos

com Inteligência

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com Inteligência

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Você vai conseguir analisar a viabilidade de novos investimentos para a fazenda e como alocar recursos e gerenciar o caixa com inteligência financeira.

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4. Gestão de Riscos e Longevidade da Fazenda

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Conheça estratégias e ferramentas de gestão de riscos que evitam perdas desnecessárias e promovem a solidez

do negócio.

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do negócio.

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Você vai poder acessar os seguintes itens:

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Vídeo-aulas

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Mais de 70 aulas gravadas para assistir quando quiser.

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Planilhas

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Diversas planilhas práticas e simples para ajudar na gestão.

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Resumos

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Resumos das aulas para facilitar o seu entendimento.

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Slides

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Apresentação em slides do conteúdo das vídeo-aulas.

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Extras

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Artigos e links para enriquecer e complementar o conteúdo.

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Certificado de conclusão para quem se interessar ou precisar.

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Suporte personalizado para te ajudar com as suas dúvidas.

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Edições do Gestor Rural

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O Gestor Rural são publicações que fazemos periodicamente como uma edição de revista com textos e conteúdos sobre algum tema importante para gestão da fazenda.

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Mini Curso Lucro Protegido

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Um mini curso sobre gestão de lucros para que você aprenda estratégias que irão te ajudar a utilizar bem os resultados conquistados e proteger os lucros futuros.

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Estudos de casos

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Estudos de casos em vídeo sobre situações reais de fazendas.

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Inscreva-se e acesse todo o conteúdo

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Desde 2020, apoiando decisões mais inteligentes nas fazendas por meio da gestão

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MAIS DE 1.500 MEMBROS SATISFEITOS!

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com 98,4% de índice de satisfação

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O que dizem dos nossos conteúdos

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Pra quem é o Gestão Profissional de Fazendas

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Temos produtores rurais do mais variados seguimentos do agro, consultores, agrônomos, veterinários, zootecnistas, contadores, administradores, gerentes de fazendas e estudantes universitários entre os membros do GPF.

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Para quem deseja tomar decisões melhores na administração da fazenda.

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Para quem deseja implementar uma gestão com seriedade e têm coragem de questionar o senso comum em busca de melhores resultados.

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Para quem quer ir além e aplicar uma gestão estruturada e eficaz, sem atalhos, mas com conquistas sólidas.

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Para quem vê a fazenda como um negócio e acreditam que a gestão é a melhor ferramenta para se tomar boas decisões.

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Não é para quem busca atalhos e respostas prontas.

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Não é indicado para quem prefere seguir o senso comum, sem explorar novas formas de pensar.

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Não é para quem busca soluções rápidas sem aprofundamento.

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Não é indicado para quem busca soluções rápidas e milagrosas.

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Se essa abordagem faz sentido para você, seja bem-vindo ao Gestão Profissional de Fazendas.

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Você tem 20 dias para conhecer sem compromisso!

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Você tem direito a uma garantia incondicional de 20 dias.


Você pode realizar sua inscrição, conhecer todo o conteúdo e, se não gostar, basta pedir reembolso que faremos o cancelamento e devolvemos todo o seu investimento.

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Olá! Aqui é Gabriel.

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Sou o fundador da Maja Consultoria, engenheiro agrônomo pela UFG em Goiás, especialista em Agronegócios pela ESALQ/USP.


No entanto, meu compromisso vai além de diplomas e credenciais.


Desde 2014, venho me trabalhando com gestão de fazendas. E, ao longo desse caminho, sempre senti um incômodo com a forma como as fazendas são administradas.


Embora os proprietários vejam imenso valor em seus negócios, as decisões tomadas muitas vezes não correspondem a essa visão.


Como é possível que decisões envolvendo milhões de reais sejam feitas sem sequer saber o lucro anual da fazenda?


Como podem ter tanto patrimônio investido e, em diversos casos, ter pouco dinheiro disponível?


Minha resposta para essas perguntas foi que faltava um maior entendimento sobre gestão e sobre como usa-la para tomar decisões melhores.


E, desta forma, decidi empreender nesta iniciativa e nesta missão de tentar difundir o máximo de conhecimento e conteúdo sobre gestão rural.


Um conteúdo que seja passado com seriedade, tratando o tema com a devida importância e que seja prático e útil.


Caso tenha interesse, espero poder te apresentar os conhecimentos, algumas técnicas e pensamentos que tenho para que você consiga tomar melhores decisões por meio de uma gestão profissional de fazendas.


Sou o fundador da Maja Consultoria, engenheiro agrônomo pela UFG em Goiás, especialista em Agronegócios pela ESALQ/USP.


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Como é possível que decisões envolvendo milhões de reais sejam feitas sem sequer saber o lucro anual da fazenda?


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E, desta forma, decidi empreender nesta iniciativa e nesta missão de tentar difundir o máximo de conhecimento e conteúdo sobre gestão rural.


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Perguntas Frequentes

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1. O curso é mais voltado para agricultura ou pecuária?

1. O curso é mais voltado para agricultura ou pecuária?

1. O curso é mais voltado para agricultura ou pecuária?

O curso é voltado para gestão de fazendas. Independente da atividade desenvolvida na fazenda. Pensamos assim porque as estratégias ensinadas no curso são para desenvolver a fazenda como um negócio lucrativo. Isso significa que os conteúdos podem ser aplicados em qualquer tipo de fazenda.

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O curso é voltado para gestão de fazendas. Independente da atividade desenvolvida na fazenda. Pensamos assim porque as estratégias ensinadas no curso são para desenvolver a fazenda como um negócio lucrativo. Isso significa que os conteúdos podem ser aplicados em qualquer tipo de fazenda.

2. Mesmo se eu não souber nada de gestão, vou conseguir fazer o curso?

2. Mesmo se eu não souber nada de gestão, vou conseguir fazer o curso?

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Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até pontos avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.

Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até pontos avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.

Sim. O curso é pensado e desenvolvido com uma sequência lógica em que os conteúdos vão desde o básico até pontos avançados. Assim, mesmo aqueles que não sabem nada sobre gestão, vão conseguir aprender.

3. Caso eu queira cancelar, como devo fazer?

3. Caso eu queira cancelar, como devo fazer?

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Basta você entrar em contato conosco solicitando o cancelamento. Pode ser por e-mail ou WhatsApp. Assim que recebermos a solicitação, iremos efetuar o cancelamento de forma imediata e você será 100% reembolsado. Não há nenhuma burocracia nem perguntas ou chateações.

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4. Como eu acesso o conteúdo?

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Todo o conteúdo está disponível em uma plataforma, chamada Hotmart. Nela você poderá fazer o acesso por meio de login com seu e-mail e senha e dentro da plataforma, terá todos os conteúdos disponíveis (vídeo-aulas, resumos, planilhas, artigos etc.).

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5. Dá para acessar pelo celular?

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Sim. Depois de se inscrever você pode baixar o App da Hotmart no seu celular e acessar todo o conteúdo por lá.

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6. Por quanto tempo terei acesso ao conteúdo?

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No momento, o acesso é vitalício. Ou seja, não há limite de tempo para acessar.

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7. Quais são aulas que estão disponíveis?

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No momento, são mais de 70 aulas disponíveis. De tempos em tempos fazemos alguma atualização, incluindo aulas novas ou substituindo algumas para melhorias. Você pode conferir a lista completa de aulas no final desta página.

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AINDA TEM DÚVIDAS?

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Lista de aulas

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Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão

01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor

01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda

01.3 - Funções de um gestor rural

01.4 - Fundamentos de gestão

01.5 - Análise SWOT em fazendas

01.6 - Planos de negócios rurais


Módulo 02: Economias e mercados

02.1 - Aspectos básicos de economia rural

02.2 - Oferta e demanda

02.3 - Ciclos econômicos e de mercado


Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas

03.1 - O que é chave na operação da fazenda?

03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)

03.3 - Playbook operacional

03.4 - Softwares de gestão

03.5 - Prática na planilha (indicadores)

03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)

03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)

03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)

03.9 - Tópico especial III (agricultura)

03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)

03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)


Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira

04.1 - Importância e tipos de orçamento

04.2 - Organizando as contas

04.3 - Prática na planilha (orçamentos)

04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"

04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?


Módulo 05: Gestão de custos e estoques

05.1 - Classificação de custos

05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)

05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos

05.4 - Analisando os custos

05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)

05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)

05.7 - Gestão de estoques

05.8 - Compras de insumos

05.9 - Prática de cotação na compra de insumos

05.10 - Custos marginais e economias de escopo

05.11 - Depreciação

05.12 - Prática na planilha (depreciação)

05.13 - Custo de oportunidade do capital

05.14 - Curva de aprendizagem


Módulo 06: Conceitos importantes em finanças

06.1 - Básico de contabilidade

06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)

06.3 - Fluxo de caixa

06.4 - Capital de giro e gestão de caixa

06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro

06.6 - Indicadores financeiros

06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)

06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens

06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)

06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)


Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda

07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos

07.2 - Modelo contábil e NAF

07.3 - Crescimento de produção

07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)


Módulo 08: Alocação de recursos

08.1 - Curto prazo X Longo prazo

08.2 - Prática na planilha (compounding)

08.3 - Três destinos para os lucros

08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?

08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?

08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?

08.7 - Considerações entre PF e PJ


Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital

09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo

09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)

09.3 - Regras de análises II (TIR)

09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)

09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)


Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão

10.1 - Análise de cenários

10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)

10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)

10.4 - Opções reais e árvores de decisão

10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)


Módulo 11: Crescimento da fazenda

11.1 - Taxa de crescimento da fazenda

11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado


Módulo 12: Gestão de riscos

12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco

12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)

12.3 - Mercados futuros

12.4 - Derivativos

12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco

12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar

12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas

Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão

01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor

01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda

01.3 - Funções de um gestor rural

01.4 - Fundamentos de gestão

01.5 - Análise SWOT em fazendas

01.6 - Planos de negócios rurais


Módulo 02: Economias e mercados

02.1 - Aspectos básicos de economia rural

02.2 - Oferta e demanda

02.3 - Ciclos econômicos e de mercado


Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas

03.1 - O que é chave na operação da fazenda?

03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)

03.3 - Playbook operacional

03.4 - Softwares de gestão

03.5 - Prática na planilha (indicadores)

03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)

03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)

03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)

03.9 - Tópico especial III (agricultura)

03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)

03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)


Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira

04.1 - Importância e tipos de orçamento

04.2 - Organizando as contas

04.3 - Prática na planilha (orçamentos)

04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"

04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?


Módulo 05: Gestão de custos e estoques

05.1 - Classificação de custos

05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)

05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos

05.4 - Analisando os custos

05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)

05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)

05.7 - Gestão de estoques

05.8 - Compras de insumos

05.9 - Prática de cotação na compra de insumos

05.10 - Custos marginais e economias de escopo

05.11 - Depreciação

05.12 - Prática na planilha (depreciação)

05.13 - Custo de oportunidade do capital

05.14 - Curva de aprendizagem


Módulo 06: Conceitos importantes em finanças

06.1 - Básico de contabilidade

06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)

06.3 - Fluxo de caixa

06.4 - Capital de giro e gestão de caixa

06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro

06.6 - Indicadores financeiros

06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)

06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens

06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)

06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)


Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda

07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos

07.2 - Modelo contábil e NAF

07.3 - Crescimento de produção

07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)


Módulo 08: Alocação de recursos

08.1 - Curto prazo X Longo prazo

08.2 - Prática na planilha (compounding)

08.3 - Três destinos para os lucros

08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?

08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?

08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?

08.7 - Considerações entre PF e PJ


Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital

09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo

09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)

09.3 - Regras de análises II (TIR)

09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)

09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)


Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão

10.1 - Análise de cenários

10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)

10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)

10.4 - Opções reais e árvores de decisão

10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)


Módulo 11: Crescimento da fazenda

11.1 - Taxa de crescimento da fazenda

11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado


Módulo 12: Gestão de riscos

12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco

12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)

12.3 - Mercados futuros

12.4 - Derivativos

12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco

12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar

12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas

Módulo 01: Introdução e objetivos da gestão

01.1 - Fazenda empresa e produtor gestor

01.2 - Objetivos na gestão de uma fazenda

01.3 - Funções de um gestor rural

01.4 - Fundamentos de gestão

01.5 - Análise SWOT em fazendas

01.6 - Planos de negócios rurais


Módulo 02: Economias e mercados

02.1 - Aspectos básicos de economia rural

02.2 - Oferta e demanda

02.3 - Ciclos econômicos e de mercado


Módulo 03: Gestão operacional e de pessoas

03.1 - O que é chave na operação da fazenda?

03.2 - Prática na planilha (organização de atividades)

03.3 - Playbook operacional

03.4 - Softwares de gestão

03.5 - Prática na planilha (indicadores)

03.6 - Tópico especial I (pecuária de leite)

03.7 - Prática na planilha (gestão de rebanho)

03.8 - Tópico especial II (pecuária de corte)

03.9 - Tópico especial III (agricultura)

03.10 - Gestão de pessoas (seleção e contratação)

03.11 - Gestão de pessoas (incentivos e motivação)


Módulo 04: Orçamentos - seu guia na gestão financeira

04.1 - Importância e tipos de orçamento

04.2 - Organizando as contas

04.3 - Prática na planilha (orçamentos)

04.4 - "Como prever o preço para ter custos compatíveis?"

04.5 - (Extra) Como aumentar os lucros?


Módulo 05: Gestão de custos e estoques

05.1 - Classificação de custos

05.2 - Prática na planilha (classificação de custos)

05.3 - Explicação sobre abordagens na gestão de custos

05.4 - Analisando os custos

05.5 - Prática na planilha (analisando os custos)

05.6 - Prática de análise de custos (comparando com referências)

05.7 - Gestão de estoques

05.8 - Compras de insumos

05.9 - Prática de cotação na compra de insumos

05.10 - Custos marginais e economias de escopo

05.11 - Depreciação

05.12 - Prática na planilha (depreciação)

05.13 - Custo de oportunidade do capital

05.14 - Curva de aprendizagem


Módulo 06: Conceitos importantes em finanças

06.1 - Básico de contabilidade

06.2 - Prática na planilha (BP, DRE e DFC)

06.3 - Fluxo de caixa

06.4 - Capital de giro e gestão de caixa

06.5 - Prática de ciclo operacional e ciclo financeiro

06.6 - Indicadores financeiros

06.7 - Prática na planilha (indicadores financeiros)

06.8 - Margem ou retorno? E os diferentes tipos de margens

06.9 - Os diferentes tipos de retornos (rentabilidades)

06.10 - Prática na planilha (gerenciamento de indicadores)


Módulo 07: Planejamento financeiro da fazenda

07.1 - Planejamento financeiro, pró-labore e dividendos

07.2 - Modelo contábil e NAF

07.3 - Crescimento de produção

07.4 - Prática na planilha (crescimento de produção)


Módulo 08: Alocação de recursos

08.1 - Curto prazo X Longo prazo

08.2 - Prática na planilha (compounding)

08.3 - Três destinos para os lucros

08.4 - Como gerenciar quando a fazenda NÃO tem caixa?

08.5 - Onde colocar o dinheiro do caixa?

08.6 - Como "pagar" o custo de depreciação?

08.7 - Considerações entre PF e PJ


Módulo 09: Análises para decisões de alocação de capital

09.1 - Revisão e o valor do dinheiro no tempo

09.2 - Regras de análises I (VPL e Payback descontado)

09.3 - Regras de análises II (TIR)

09.4 - Regras de análises III (Índice de lucratividade e resumo geral)

09.5 - Prática na planilha (análise de decisões)


Módulo 10: Análise de cenários, opções reais e árvores de decisão

10.1 - Análise de cenários

10.2 - Prática na planilha (análise de cenários)

10.3 - Exemplo prático (análise de viabilidade de investimento)

10.4 - Opções reais e árvores de decisão

10.5 - Prática na planilha (logbook de decisões)


Módulo 11: Crescimento da fazenda

11.1 - Taxa de crescimento da fazenda

11.2 - Criação de valor e ciclos de mercado


Módulo 12: Gestão de riscos

12.1 - Tipos de riscos e prêmio de risco

12.2 - Diversificação (o último almoço grátis)

12.3 - Mercados futuros

12.4 - Derivativos

12.5 - (Extra) Como calcular o prêmio de risco

12.6 - (Extra) A melhor forma de se proteger do dólar

12.7 - (Extra) Diversificação com outras formas

Copyright © 2024 | Todos os direitos reservados.

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