Enunciado:
Em uma fazenda de pecuária, o gestor está analisando a possibilidade de passar para um sistema de confinamento completo.
Como ele só trabalha com recria e engorda, a sua dúvida principal está em decidir se é mais vantajoso confinar o gado ou aumentar o número de animais na operação atual da fazenda, mas para isso ele pensa em aumentar área de pastos para possibilitar este aumento da operação sem extrapolar a lotação dos pastos.
O gestor dessa fazenda possui relativo bom controle da fazenda com os dados históricos do seu negócio. Abaixo compartilhamos alguns destes dados:
- GMD (Ganho Médio Diário) (kg/dia) nos últimos 12 meses: 0,591
- Preço médio de venda nos últimos 12 meses (R$/@): R$ 217,13
- Preço médio de venda nos últimos 24 meses (R$/@): R$ 186,59
- Preço médio de venda nos últimos 36 meses (R$/@): R$ 170,87
- Percentual de Custos Variáveis em relação aos custos totais: 91%
- Percentual de Custos Fixos em relação aos custos totais: 9%
- Margem Bruta dos últimos 12 meses: 4,1%
- Margem EBITDA dos últimos 12 meses: 6,4%
Diante dessas informações e imaginando que você seja o gestor dessa fazenda, procure responder às seguintes questões abaixo:
01) A estratégia de passar para confinamento é uma boa medida ou ele deveria expandir sua operação atual? Explique como pensou nessa resposta.
02) Analisando o negócio desta fazenda pelas informações disponíveis no enunciado, você consegue pensar em alguma alternativa para melhorar o desempenho financeiro do negócio?
03) Supondo que as tendências de preços para os próximos meses indicam perspectivas que giram em torno de R$ 240 a 250,00/@. Você, como gestor dessa fazenda, usaria quais informações para analisar a viabilidade do confinamento? Usaria as perspectivas de preços futuros ou os dados históricos de venda da própria fazenda?
04) Considerando os investimentos iniciais para iniciar o confinamento, como linhas de cocho, trator e vagão para trato dos animais, cercas e etc... As projeções de fluxo de caixa anuais são:
Ano 01: R$ -84.500,00
Ano 02: R$ +25.200,00
Ano 03: R$ +34.000,00
Ano 04: R$ +28.000,00
Ano 05: R$ +24.000,00
Diante desses fluxos de caixa projetados, calcule o Valor Presente Líquido (VPL) desta decisão, considerando uma taxa de desconto de 8,5%.
A participação neste desafio já está encerrada. Cadastre seu e-mail no nosso site para ser avisado dos próximos.
*A solução do desafio será enviada por e-mail ao final do período estipulado.
**Não há necessidade de responder à todas as perguntas. Você pode deixar em branco aquelas que não conseguir responder. O importante é participar, aprender e contribuir com o aprendizado de todos.
***Para questões subjetivas, não há certo ou errado, traremos a resposta que julgarmos mais adequada para a situação, mas cientes de que é algo subjetivo e, portanto, pode haver mais de uma resposta considerada correta. Para questões objetivas e puramente matemáticas, traremos a resposta exata.
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GABARITO¹:
A) Otimizar seria uma alternativa mais interessante. %CV já está muito alto e margens de lucros muito baixas.
B) Poderíamos pensar em iniciar uma atividade de cria e também na diversificação de outras atividades na fazenda, expondo a empresa rural a outros mercados. Fazendas "monoproduto" possuem um nível de risco mais elevado.
C) Os dados históricos da própria fazenda sempre são mais interessantes do que os dados de perspectivas mercadológicas. O "passado da sua fazenda" sempre irá lhe trazer informações mais relevantes do que "promessas futuras do mercado".
D) VPL = R$ 6.846,50
¹PARA ENTENDER MELHOR CADA UMA DAS RESPOSTAS NÃO DEIXE DE CONFERIR O VÍDEO DETALHADO ONDE CADA UMA DELAS É EXPLICADA INDIVIDUALMENTE.