Página de depoimentos dos alunos do curso Gestão Profissional de Fazendas


Os depoimentos abaixo estão reproduzidos integralmente, conforme nós recebemos. Optamos por preservar o sobrenome da pessoa para garantir a privacidade de cada um.

*A página sempre estará sendo atualizada à medida que formos recebendo novos depoimentos de alunos.

Você pode fazer sua inscrição no curso pelo botão abaixo.

Apenas 12x de R$ 32,00
ou R$ 384,00, à vista

  • Daiane M.

    Boa tarde Gabriel!
    Acabei de finalizar os vídeos do curso e gostaria de parabenizá-lo pelo conteúdo.
    Eu sou formada em administração por uma das grandes universidades de Curitiba, e durante todo o meu curso eu não tive nem 20% do que você falou em aproximadamente uma semana.

    Ótimo conteúdo e desejo que consiga atingir cada vez mais pessoas. Parabéns!
    Att,
  • Nayane S.

    Excelente aula, Gabriel!
    De fato, quando planejamos só na cabeça e vamos direto pra execução, fica mais fácil se perder nas etapas que não foram definidas e desenhadas e mais difícil de analisar onde ocorreram as falhas.
    Estou aprendendo muito com o curso e com os vídeos do canal.
    Gratidão por compartilhar teus conhecimentos.
  • Nayane S.

    E mais uma coisa que gostaria de compartilhar contigo: fiz recentemente um treinamento sobre Inteligência Emocional nas empresas, e tinha uma tarefa prática onde foi pedido para citarmos e escrevermos o nome de 3 empresas que admiramos pela excelência no atendimento e serviço prestado.
    Uma das empresas que citei foi a Maja Consultoria.
    O atendimento e o serviço de vocês é de excelência, uma empresa séria que desde o início me passou muita confiança, credibilidade e sempre me tratou de forma respeitosa.
    É uma honra muito grande poder contar com vocês no meu negócio, tanto na consultoria quanto no curso. Parabéns a vocês da Maja! Gratidão por tudo!
  • Felipe R.

    Curso diferenciado! Com bastante conteúdo e boas explicações! Uma sugestão seria exemplos reais bem detalhados para aplicação das planilhas, já que a Gestão Financeira para Fazendas é algo novo para mim.
  • Rafael O.

    Boa noite Gabriel.
    Espero que tenha passado um bom final de ano e que este novo seja repleto de conquistas e saúde para você e sua família.

    Estou com uma dúvida para preencher a planilha de Gerenciamento de Indicadores, um indicador receita bruta que já estava salvo nela quer dizer o total de receitas vinda diretamente da atividade, digo operacional? Ou o total de entradas como financiamentos, aportes (esses dois não operacionais) e vendas de animais no meu caso sendo pecuária leiteira?

    Aproveito para comentar sobre como estou gostando das planilhas produzidas por vocês, eu estava a muito tempo procurando um software ou uma boa planilha que fizesse essa parte financeira bem feita, fácil de trabalhar e objetivo com as demonstrações dos resultados.

    Com os dados financeiros consigo ligar com os dados zootécnicos e assim fazer um bom diagnóstico da empresa.

    Consegui também registrar e ler todas as anotações coletadas ao longo de mais de 5 anos em forma de indicadores com dados bem confiáveis. As tomadas de decisões são muito mais assertivas e conseguimos ver a evolução através dos números.

    Atenciosamente.
  • Joice A.

    Olá Gabriel, boa noite.
    Eu sempre soube da qualidade do suporte de vocês, mas em pleno domingo, quase meia noite, estou impressionada!!
  • Joice A.

    Bom dia, Gabriel

    Primeiramente gostaria de lhe parabenizar pelo seu trabalho e pelo seu conteúdo.

    Conheci seu trabalho através do seu e-book "Gestão Financeira Básica para Fazendas de Leite" há alguns meses, e desde então venho acompanhando-o através de seus emails e informativos.

    Como proprietária rural, filha de proprietários, médica veterinária e apaixonada por gestão, posso lhe afirmar o quanto é importante ver pessoas como você, demandando atenção e empenho para o crescimento do produtor rural. Acredito que desde o pequeno produtor de hortaliças, até o grande criador de gado, merecem a oportunidade de conhecer e por em prática os benefícios que uma gestão eficiente pode trazer.

    Eu ainda estou engatinhando na área, e buscando absorver ao máximo, todo e qualquer aprendizado que possam me permitir um dia contribuir de alguma forma ao AGRO. Agradeço pela oportunidade de aprender mais um pouco com você. Espero que você continue seguindo seus propósitos, e fazendo a diferença para mais produtores rurais.

    Um grande abraço, e muito sucesso na sua caminhada.

    Att, Joice
  • Kenidy O.

    Obrigado Gabriel, estou assistindo desde o começo as aulas. Muito bom em, obrigado pelo conteúdo.
  • Lucas A.

    Ola, meu nome é Lucas, sou estudante do curso de medicina veterinária e me interesso muito pela área de gestão, e seus conteúdos são fenomenais, de muita importância dentro de uma propriedade seja de pequena, média ou grande produção. Espero continuar recebendo os conteúdos e sucesso meu amigo.
  • Pedro C.

    Parabéns pelo conteúdo apesar de eu ser praticamente "analfabeto" no assunto !! Estou me esforçando bastante pra prender e colocar em prática oq vc ensina obg.
    Como que eu produtor pequeno com produção média de 250lt dia e média por animal dia de 23lt posso melhorar meus números com preços de insumos tão altos ??? Desde já agradeço a atenção.
  • Tamires P.

    Olá Gabriel! Primeiramente gostaria de agradecer por essa iniciativa em partilhar teu conhecimento e auxiliarmos para termos uma melhor gestão, algo tão essencial! Eu e meu irmão estamos dando continuidade na fazendo do nosso pai e trabalhamos com produção de arroz e soja. Dentro dessa realidade gostaria de tirar uma dúvida, na parte de tipos de lucros - Lucro líquido este é único ao qual incluímos a despesa de depreciação, correto? Porém justamente a minha dificuldade é de valorar essa depreciação, seja ela de maquinários, ou no nosso caso, pode ocorrer na não produção do grão ou também naquela soja que produziu contudo ela fica em lavoura após colheita, seja por conta da velocidade que o operador estava, pelo terreno, ou até mesmo pelo clima na hora de colher. Em resumo, como valorar os tipos de depreciação? E por fim o lucro líquido abrange todas os tipos de receitas menos todos os tipos de despesas.? Desde já obrigada! Parabéns à todos envolvidos!
  • Thais C.

    Aula maravilhosa! Muito aprendizado com essas práticas nas planilhas.
  • Joviano M.

    Gostei muito dessa aula Gabriel, vejo que eu não estava fazendo de forma correta. E essa rotina operacional por escrito vai me ajudar muito no decorrer do dia dia.
  • Joviano M.

    Muito boa essa aula Gabriel, está e uma dificuldade que eu tem encontrado.
  • Carlos R.

    ótima aula parabéns!!! tive a visão dê ver a onde eu sempre errava...
  • Rogério P.

    Boa noite
    Eu estava com uma visão totalmente errada
    Achava que o objetivo é sempre aumentar produção
    Ótima aula
  • Rogério P.

    Bom dia
    O grande problema é este geralmente as fazendas de pecuária de corte tem somente uma fonte de receita
    Venda de bezerros ou gado gordo
    Fazenda de cria principalmente.
    Mas muito boa a aula
    Obrigado
  • Nayane S.

    Muito bom esse módulo sobre Economia, sem dúvidas aprendi muitas coisas e ampliei minha visão também.
    Em uma das aulas foi comentado sobre tomada de decisão motivada pela alta dos preços, infelizmente muitos produtores agem assim, (inclusive já agi assim também), e daí vemos a importância do planejamento, para não ficarmos "à deriva", indo pra onde o mercado nos levar.

    Feito este comentário, gostaria de tirar uma dúvida:
    Você citou no final desta aula 3 instrumentos para nos ajudar a manter um bom desempenho tanto nas fases de alta, quanto nas fases de baixa: alta produtividade, controle de custos e alocação de recursos. A DIVERSIFICAÇÃO dos negócios não seria um instrumento também?
  • Nayane S.

    Excelente aula, Gabriel! Assisti duas vezes para não perder nenhum detalhe, pois foi densa (num sentido positivo) e muito rica em conteúdos (rendeu 4 páginas de anotações)!

    Os exemplos apresentados da Amazon e da SLC foram muito esclarecedores e fizeram toda diferença pra que eu entendesse "na prática" o que foi explicado.

    Parabéns!
  • Beatriz H.

    Muito boa aula com excelentes questionamentos. Já fiz muitas reflexões e identifiquei vários pontos que precisamos melhorar. Já passou da hora de administrarmos nossas fazenda pela óptica empresarial, de forma ainda mais séria e compromissada. Animada pelo restante do curso.
  • Renato G.

    O I Módulo top,
    A verdade é que os produtores não tocam a fazenda como uma empresa, por aí começa a grande dificuldade... Tô empolgado tô gostando.
  • Daliene G.

    Excelente aula, pontos muito importantes. Em relação a produtividade, não necessariamente eu tendo uma produtividade maior meu resultado será melhor certo? porque as vezes posso gastar mais em insumo, aumento minha produtividade mas esse gato á mais pode aumentar meu custo a ponto de não compensar, posso ter isso né?
  • Gelson M.

    Muito bom os módulos, linguagem objetiva e simples. Parabens,
  • Daiane M.

    Fantástico essa forma de ver a análise SWOT. Quando fiz o TCC para minha graduação em Administração apresentamos uma análise SWOT informando visões de um negócio que estava sendo analisado para a ótica de iniciar ou não, mas esta análise SWOT analisando um negócio já existente e inclusive podendo ser verificada por areas é muito interessante.
  • Daiane M.

    Esta introdução começa com chave de ouro trabalhando essas desmistificações, em especial sobre a diferença entre produção e produtividade. Estou ansiosa para as demais aulas!
  • Francisca T.

    Gosto bastante quando vocês sugerem livros. É uma boa oportunidade para aprofundar o assunto numa fonte confiável. Grata.
  • Mario F.

    Otimas aulas, muito bem explicado. Só fiquei em duvida em como estipular o fluxo de caixa futuro. Digamos que seja o investimento de trocar para uma colheitadeira nova. Beneficios seriam renovar a frota porque a atual da fazenda está ultrapassada e melhor tecnologia. Mas como passar isso para numeros?
  • Francisca T.

    Mais claro que água cristalina.
    Agradeço por sua atenção de sempre, Gabriel.
    Abraços fraternos.
  • Kenidy O.

    Muito bom Gabriel, com este modelo de gestão conseguimos ter mais controle sobre as tarefas e também podemos observar como os funcionários se saem com as atividades . O maior desafio acredito que seja de adaptar os peões a seguir esses afazeres e saber se realmente foi feito de forma correta dependendo da situação .
  • Murilo F.

    Muita bacana esta planilha, é bem útil para o dia a dia da empresa rural, uma outra versão de controle operacional que acho interessante, é a utilização dos quadros de gestão à vista.
  • Francisca T.

    Oh, Gabriel, eu gosto muito de como vocês elaboraram essa planilha.
    Parabéns pelo trabalho.
  • Ana E.

    Boa noite , Gabriel , tudo bem?
    Primeiramente, queria elogiar estou adorando o curso ,você explica muito bem. Suas explicações são do jeito que entendo, bem detalhadas. Estou gostando muito mesmo. Fiquei com dúvida, no Módulo 4 , na parte de "Como prever o preço pra ter custos compatíveis" . Queria se for possível voce me enviar outro exemplo, fiquei com dúvida na parte de estimar menor preço e fazer custo a partir desse preço .
    Por enquanto é apenas essa dúvida .

    Obrigada.

Faça sua inscrição clicando no botão abaixo